elfnullelf professionalisiert sein Partner-Netzwerk
Das angestammte Team von elfnullelf wird von kompetenten und fachlich sehr versierten Projektpartnern verstärkt.
SpreeBlick am 18.04.2024: Zirkularität im Bauwesen
Kreislaufwirtschaft und Maßnahmen wie Urban Mining-Zertifizierungen, digitale Baustoffbörsen und strengere Abfallgesetze können den Ressourcenverbrauch minimieren.
Wissens- und datenbasierte Public Affairs-Beratung
Wäre es nicht traumhaft, für einen Kunden ein sich stetig selbst aktualisierendes Positionspapier anbieten zu können? Eine klassische Daten- und Faktensammlung wird technisch kontinuierlich mit aktuellen Daten versorgt und bleibt so fortwährend interessant für die (politischen) Adressaten.
Public Affairs-Beratung und gesellschaftliche Transformation
Heutige Geschäftsmodellbetrachtungen sollten über das Ökonomische hinausgreifen. Soziale und kooperative Ansätze nehmen an Bedeutung zu.
Public Affairs-Beratung braucht Verantwortungsethik
Vielleicht ist es eine Utopie. Aber eine globale Verantwortungsethik bei der alle Spieler:innen die Notwendigkeit sehen, unmittelbar eigene Interessen hinter die übergeordneten Interessen eines Schutzes einmaliger, planetarer Ressourcen zu stellen, wäre erstrebenswert.
Politische Haltung in der Public Affairs-Beratung
„Netzwerke aus 16 Jahren Regierung Merkel funktionieren nicht mehr“, so titelt der Spiegel letzten November mit Blick auf die Koalitionsverhandlungen…
Praxisbeispiel Public Affairs: Digitalisierung in Kommunen
Die Initiative K vernetzt Kommunen zum Thema Digitalisierung der Verwaltung. Wir stellen das Praxisbeispiel Public Affairs vor.
Beratung ist Mehrwert
Im Vergleich zur klassischen Öffentlichkeitsarbeit bzw. PR ist der Beratungsbedarf in der Public Affairs ein viel größerer.
Florian von Gierke steigt bei elfnullelf als Senior Public Affairs-Berater ein
Das Team von elfnullelf wird größer. Zum 1. Juni hat Florian von Gierke seine Tätigkeit als Seniorberater bei elfnullelf aufgenommen.
Ein Tag bei elfnullelf von Johanna Weirauch
Als Public Affairs Berater stellen wir oft das ‚politische Gehirn‘ unserer Kunden dar. Besonders bei den mittelständischen Kunden, die keine interne Abteilung für politische Belange haben.