Public Affairs, Regulierung und Bürokratie
Regulierung und Bürokratie bilden ein komplexes und wechselwirkendes Konstrukt. Es gibt Strategien für die Public Affairs-Beratung gegenzusteuern. Den königlichen Ausweg gibt es aber nicht.
Regulierung und Bürokratie bilden ein komplexes und wechselwirkendes Konstrukt. Es gibt Strategien für die Public Affairs-Beratung gegenzusteuern. Den königlichen Ausweg gibt es aber nicht.
Der Mittelstand braucht keine Lobby. Er ist eine Lobby und muss als solche auftreten. Wer sich Gehör verschafft, verändert die politische Agenda und hilft mit, unpassende politische Themen zu verdrängen.
Die aktuellen politischen Debatten legen offenbar die falschen Schwerpunkte. Nur die Wirtschaft kann im großen Stil Probleme lösen.
Sich komplett raushalten, ist nicht mehr gefragt und das sollte auch kein Unternehmen mehr ernsthaft als Strategie verfolgen.
Als Public Affairs Berater stellen wir oft das ‚politische Gehirn‘ unserer Kunden dar. Besonders bei den mittelständischen Kunden, die keine interne Abteilung für politische Belange haben.